“時(shí)裝就像一本關(guān)于自己的故事選集?！?/span> 前段時(shí)間看見一個(gè)新聞，美國(guó)服裝巨頭Gap表示，由于新冠肺炎疫情期間其門店被迫關(guān)閉，正以驚人地速度消耗現(xiàn)金。 自今年2月以來，GAP的股價(jià)今年已經(jīng)跌去了60%，市值蒸發(fā)大概40億美元（約合人民幣280億元）！
其實(shí)可以看出來，快時(shí)尚最近幾年其實(shí)越來越不好過了，光是快時(shí)尚的質(zhì)量問題就能嘮叨好多。 快時(shí)尚的漂亮衣服現(xiàn)在就像是一次性的，洗衣機(jī)洗兩次根本就沒有版型可言（相信我不是一個(gè)人...）而他們的標(biāo)價(jià)其實(shí)不低，少說也百來塊吧？
快時(shí)尚不應(yīng)該等于質(zhì)量差，不僅如此，質(zhì)量差的同時(shí)其實(shí)還非常不環(huán)保。 知道嗎？對(duì)全球造成環(huán)境污染與危害的第二大產(chǎn)業(yè)！就是整天圍繞在我們身邊的快時(shí)尚品牌們。
 其實(shí)快時(shí)尚真正的意思并不是“時(shí)尚”，而是意味著快“取代”；一件衣服一旦太經(jīng)典太耐穿，也就意味著它更新?lián)Q代的速度會(huì)被降低。 而快時(shí)尚正是看中了這點(diǎn)，有意識(shí)的生產(chǎn)大批量質(zhì)量一般的衣服。
大部分人都不是因?yàn)椤靶枰倍?gòu)買，反而是因?yàn)椤罢T惑”而掏錢。 即使不要了丟到舊衣回收箱，服裝也會(huì)散落在垃圾場(chǎng)中，而不是送到有需要的人身上，因?yàn)樗粚?shí)用了。   我們只有兩個(gè)時(shí)裝季：春夏、秋冬。 然而，近年來時(shí)裝季已成了一年52次的“換季”，隨著每周都有新的流行趨勢(shì)出現(xiàn)，快時(shí)尚的目標(biāo)是讓消費(fèi)者盡可能購(gòu)買更多服裝。
在美國(guó)，只有10％的捐贈(zèng)衣服可以轉(zhuǎn)售，其余的通通會(huì)掩埋。
根據(jù)美國(guó)環(huán)保署統(tǒng)計(jì)，約有13億噸的衣服在垃圾掩埋場(chǎng)，相當(dāng)于每人每年能夠生產(chǎn)200件T恤的浪費(fèi)…… 而這些衣服十年都不會(huì)分解，所產(chǎn)生的有毒化學(xué)染料，便會(huì)污染當(dāng)?shù)氐耐寥篮偷叵滤?/span>
服裝制造更是費(fèi)水嚴(yán)重，通常需要超過5000加侖的水才能制成一件衣服；
從棉田里噴灑的殺蟲劑到浸泡牛仔布所用的洗液，每生產(chǎn)1公斤牛仔布就會(huì)平均產(chǎn)生23公斤的溫室有害氣體；
其實(shí)快時(shí)尚品牌也意識(shí)到了這一點(diǎn)，H&M，優(yōu)衣庫、ZARA等快銷品牌，都策劃過回收計(jì)劃。
但也有不少人說就算有這個(gè)政策，在環(huán)保方面其實(shí)幫助并不大，我們還是一起觀望快時(shí)尚之后會(huì)有什么樣的環(huán)保措施吧。
  其實(shí)每一位女生能嘗試的風(fēng)格真的是很多的，通過找到適合自己的風(fēng)格，比盲目的買衣服要實(shí)際得多。 如果少買幾件，但買的件件都是別致的衣服，不僅凸顯品味氣質(zhì)，還能每天享受一衣多穿的不同造型，其實(shí)是件很有意思的事。
曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一些很有意思的圖片： 8 件 H&M 針織衫的價(jià)格=1件White + Warren 的高級(jí)羊絨衫。
75 個(gè) Forever 21 手提包=1只小香包，而這一只小香包可以用一輩子，還可能有升值空間！
6.2 件 ASOS 的錢=1條 Burberry 英式牛仔大衣。
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